【企业领导者发展中的问题】：

企业发展离不开领导的管理，根据咨询公司研究统计，有55%的CEO或者高层领导认识，领导力决定了企业的发展，企业的销售业绩。根据全球领导力展望报告中发布的问题也的许多，比如：管理者的领导力有哪些问题?67%以上的机会领导质量与板凳实力低于平均值；少于21%的机会关键岗位能迅速找到接班人；20%以上领导质量与板凳实力高于平均值；超过26%的机会关键岗位能迅速找到接班人；在财务表现上可能超越其他公司2.3倍等问题。

那么如何解决管理者领导问题呢?《打造卓越中层领导力》将协助领导者清晰自己的使命、愿景、目的、角色、价值观；从而塑造正确的理念、行为、习惯等。本课程凝聚了数家全球领导力研究领域领 先机构的新研究成果以及数位权 威领导力大师的思想精髓，并结合授课老师超过20年在领导力领域的学习、实践领悟相融合的经典之作。

【卓越领导力培训的目标】:

了解领导力与执行力之间的关系.

确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法.

**领导力与执行力的结合更好的完成任务.

学会与不同下属的沟通方法.

针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法。

掌握建立一支有效执行团队的方法.

设定自身的修炼目标及具体的计划.

【授课方式】：

运用企业教练技术，心理测试、分组讨论、案例分析、实战演练、角色扮演等。

课程内容追求实战、实操、实用。体验式培训注重参与和互动、在感悟中学习获得积极的成长体验，提升团队凝聚力和战斗力，增强员工归属感和幸福满意度。

【培训对象】：企业中高层管理者

【授课时间】：半天

【课程大纲】：

第 一单元：认识领导力

第二单元：卓越领导力提升

第三单元：领导力和执行力的结合

第四单元：现场解疑答惑

诺达名师卓越领导力课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：钟虹添

中国人才战略学院院长

钟虹添资历背景

人才梯队建设中国领 先者，工商管理博士;? 二十多年工作经验，曾任外企世界500强、中国大型国有企业和民营企业集团的副总裁、总经理、企管总监、HRD、部门经理等高级职务; ? GE、IBM、中国移动集团、中国建设银行总行、中国工商银行总行、汇丰银行、国家烟草专卖局、国家电网、三星集团、香港和记黄埔、宝龙集团等知名企业指定培训师/顾问; ? 知名企业管理咨询师，为众多企业提供了战略规划、企业文化建设、人力资源管理、人才梯队建设等咨询项目服务; 品牌课程推荐 1. 国家版权课程——《人才梯队建设卓越能力特训》 2. 国家版权课程——《中高层领导卓越领导力培养》 3. 《企业人员绩效提升技能特训》 4. 《中高层领导职业化战略素质提升训练》 5. 《中高层领导战略执行力特训》 6. 《基层主管的管理技能特训》 7. 《非人力资源管理人员的人力资源管理》 8. 《HR人员的HR新理念和新技能》 9. 人力资源管理系列课程

钟虹添老师新课程

[内训课]《卓越培训师训练》

[内训课]《卓越HR高效工作技能训练》

[内训课]《中高管卓越领导力培养》

[内训课]《中高管的人才培养实战技能》

[内训课]《银行行长卓越领导力培养》三级行长

[内训课]《银行行长卓越领导力培养》

钟虹添服务客户

北京大学、复旦大学、云南烟草公司、移动公司、湖北移动公司、四川移动公司、中国建设银行、中国银行、中国农业银行、西门子、戴尔、华为、海尔、联想、上海宝龙集团、养生堂集团、红豆集团、七匹狼、①　企业发展战略规划 ②　企业管理诊断 ③　人才管理/人才梯队建设 ④　企业文化建设 ⑤　集团管控模式设计 ⑥　组织设计与管理 ⑦　人力资源管理体系建设 ⑧　股权期权激励体系设计 ⑨　企业流程梳理与优化 ⑩　管理干部能力素质提升辅导 11　连锁经营管理体系设计 12　常年企业管理顾问、总裁顾问

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达名师卓越领导力培训拥有目前全面、系统的卓越领导力培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达名师已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815