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深圳中层副职培训

分类:管理技能 | 更新时间:2018-08-03 | 来源:转载

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【中高层管理者在企业里面的优势】

企业经营成果的好与坏,关键是两点,第 一,战略对头;第二,管理得法;战略制定是重点,方向对了企业发展才有希望,而管理是实现战略目标的重要保证。

企业的运营过程中,高层管理者经常感慨企业执行力太弱,效率低下,无法实现组织战略,错失企业发展的良机。其实,我们应该明白,管理者做好管理工作是需要具备一定的管理知识与技能,我们很多企业采取“做而优则管”即提拔优秀员工做管理者的选拔制度,而忽视了从事管理工作必要的能力培养与技能训练,管理者们全凭其自己对管理的认识与感悟来行使管理职责,造成很多时候,企业是失去了一个好员工而多了一个平庸的管理者!

我们要认识到管理技能不是每个人天生就具备的,从事管理工作必需接受管理技能的培训,**培训他们管人、理事、带团队、激励下属的能力,可以快速地提高组织工作效率与企业效益,进而为企业赢得市场竞争的优势。

MTP(Management Training Program管理能力训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。它融合了深厚的管理学、心理学和行为学,针对管理者在工作中的职责与任务而设计的能力培训体系。

MTP训练课程在二次大战后引入日本,并得到了全面的推广。自战后至今50多年来,为因对时代的潮流,MTP训练课程也经过不断的修改。MTP训练课程目前是日本产业界**普及的管理训练课程,接受过训练的管理干部超出百万人次,对提升日本企业管理的水准、促进日本企业生产力大的提高、强化日本企业国际竞争能力,有着不可估量的推动作用。

MTP训练课程引进国内后,在保持原有理论体系的基础上,我们针对中国本土的人文特色,借鉴欧美企业培训方式,作了一些调整,在这些改变中,我们认为**重要的是课程是以现阶段中国的文化传承和时代现状为背景,讲师与学员是在同一个语境中沟通。

【中高层管理培训课程目标】:

1、帮助学员从企业战略的高度认识人力资源管理的基本原理与规律,懂得人力资源管理的战略性思考与分析方法,树立战略性的人力资源管理理念;

2、帮助学员掌握战略性人力资源管理的特点与策略,了解优秀企业的人力资源管理模式与方法,突破传统的模块化管理思路,实现人力资源管理观念与方法的创新;

3、帮助学员掌握战略性人力资源管理的基本方法与技巧,提升战略性人力资源管理实战能力;

4、帮助学员突破管理瓶颈,全面提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。

【培训对象】:企业中高层管理人员

【课程时间】:2天/12课时

【课程大纲】:

第 一章:管理者的角色认知与定位

第二章:管理者如何组建高效团队

第三章:管理者如何培育及激励下属

第四章:管理者如何提升团队执行力

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诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:冯进

中高层管理专家

冯进个人简介

★中高层管理专家

★中山大学MBA

★PTT国际高级专业讲师

★国家认证拓展培训师

★国际EAP协会认证,国际EAP咨询师

★桥梁商学院商业研究院执行院长(北京)

★东莞市培训师联合会常务副会长

★国际EAP协会认证国际注册EAP咨询师

★美国NBCC协会认证全球职业规划师GCDF

★主持撰写了《中国海洋石油公司运营管理使用手册》《中国海洋石油公司员工使用手册》等教材

●讲 师 经 历

曾任:广州市某医院任职2年, 曾经在广州一家电气生产企业做经营部经理,负责公司核心客户(主要为南方电网)的营销工作。2006年进入EAP咨询行业,并参与全国中移动系统的首个EAP咨询项目的实操(培训、咨询、测评、数据统计)。承接并主持实施包括中国海洋石油集团公司的首个EAP咨询项目在内的多个咨询项目,并讲授其中的管理类课程,其风趣、激情、震撼的授课风格深受学员喜欢。2015年任北京桥梁商学院商业研究院执行院长,关注商业模式在企业的实操与实践。2016年6月至今任上海景格职业研究院院长,关注管理理论在实践中的应用。

【诺达名师合作流程】

【企业反馈-客户评价】

1、那个销售的案例跟我们的很接近的,对我们太有用了,而且老师说了以后都举我们的案例帮大家一起分析,不听真的是损失大了!

2、尊敬的老师:您好!感谢您百忙中来到我们公司授课,感谢您MTP课程的精彩演讲,家业生导师们对你的课程赞赏不已,收获了使用有效的教练工具 和技术。期待我们下次的再度合作!

3、老师,感谢您今天的精彩授课,深入浅出,观点新颖,带给学员不一样的启发和思考。期待下次与您的合作!

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【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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