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南京中层管理思维培训
分类:管理技能 | 更新时间:2018-08-03 | 来源:转载收藏 分享
【中高层管理都的困惑】
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑:
1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?
2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?
3. 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?
4. 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标?
5. 为什么我的下属的工作满意度很低,积极性很低,缺乏冲劲?
6. 为什么我的团队不稳定,凝聚力差,离职率偏高?
今天的管理人员,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级希望自己指挥得当,同级希望自己多多配合。一提到现状,很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多管理人员并非管理类专业出身,而是因工作出色,由专业岗位提拔到管理岗位上来,因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理,他们经常依靠零散的经验和感觉,并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本课程给出一个管理人员管理工作的全景图,帮助管理人员全面理解管理内涵,由内而外的提高自己的知识与技能,从而全面提升团队的绩效。
【中高层管理培训课程有哪些收获】
明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;
中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;
中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;
中层管理者的有效管理策略及技巧;
打造中层管理者超强执行力的方法;
【课程优势】:
情境代入,结合多个企业中高层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;
统合综效,课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强;
注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。
【课程对象】:企业中高阶主管。
【课程时间】:2-4天(12---32小时)
【授课形式】:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。
【课程大纲】:
第 一单元:中高层管理者的定位于思维突破
第二单元:中高层管理者的时间管理
第三单元:中高层管理者的领导力
第四单元:中高层管理者的沟通能力
第五单元:中高层管理者部属的培训与辅导
第六单元:管理者高效的团队建设
第七单元:中高层管理者目标绩效管理
第八单元:中高层管理者的执行力
第九单元:中高层管理者的员工激励
第十单元:中高层管理者的员工授权
第十一单元:中高层管理者的问题分析与解决能力
诺达名师课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:薛旭亮
中高层管理讲师
薛旭亮个人简介
薛旭亮,高级企业培训师,企业人力资源师,索菲亚家居人力资源总监,58同城培训总监,原典家居培训总监,华恩传媒人力资源总监,福宝京华家居总经理。
薛旭亮老师毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;福宝京华家居总经理;深知企业成长各个阶段的经营管理需要,企业各层次员工的生存发展需求。
薛旭亮培训课程
[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》
[内训课]目标管理能力提升
[内训课]教练式员工辅导与培养
[内训课]计划管理提升
[内训课]基于教练技术的目标管理
[内训课]《构建学习型组织》
【证书照片】
【诺达名师合作流程】
【企业反馈-客户评价】
1、讲师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学员严格要求,能够鼓励学员踊跃发言,使课堂气氛比较积极热烈。
2、教学内容丰富有效,教学过程中尊重学员,有时还有些洋幽默,很受我们公司员工欢迎。
3、讲师教学认真,课堂效率高,授课内容详细,我们公司员工大部分都能跟着讲师思路学习,气氛活跃,二天课程学下来有收获、欣喜,使人对MTP有浓厚的兴趣。
【诺达名师介绍】
诺达名师是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
诺达名师与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。 咨询电话:13267145815
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