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中层干部培训方案

分类:管理技能 | 更新时间:2018-08-06 | 来源:转载

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【人力资源对于中高层管理的重要性】

现代管理学之父彼得·德鲁克认为:企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项,就是人力资源。企业都是**使人力资源更有活力来执行其工作,**生产性的工作来取得成绩。

企业的中高层管理人员,是企业的大脑与脊梁,上要对股东和战略负责,下要对员工和绩效负责,他们既需保证企业战略和经营目标的实现,也要保证员工和企业的同步成长。在他们可供利用的众多资源中,** 具核心地位和潜力的就是人力资源。要想在日益激烈的市场竞争中领 先一步,企业的中高层就必须懂得人力资源管理的战略性思考,掌握人力资源管理的战略性方法和技术!

本课程从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手,以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧,帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念,掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法,突破管理瓶颈,提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。

【中高层管理培训课程目标】:

培训目标1:使学员明晰现代企业中高层管理者的关键管理责任与技能;

培训目标2:使学员掌握中高层管理者必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力;

培训目标3:使中高层管理者懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效!

【课程特色】:

综合运用案例分析、情景设置、体验活动和测试等培训活动。

该课程的知识信息丰富、有助于有效地改善受训者的领导态度,经过一定时间的工作实践,能够有效地提升受训者的领导技能和效果。

【授课对象】:该课程适用于中、高层管理人员。

【授课时数】:3天,6小时/天,可根据实际情况,按照授课讲:组合授课内容。

【授课方法】:理论讲授 案例分析 小组研讨 测试

【课程大纲】:

第 一讲:领导权力运用

第二讲:领导特质发挥

第三讲:领导关系管理

第四讲:有效沟通

第五讲:情景领导

第六讲:组织激励

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诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:胡浩

澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问

胡浩个人简介

胡浩,原华为市场部经理;中企知识集团董事;广东省电信培训中心签约讲师、首席顾问;澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问;国家首届注册管理咨询师、商战名家高级讲师会员、中国培训网高级讲师会员、广东培训网高级讲师会员;胡浩老师曾在华为、溢达等企业市场部任职,后进入国内外知名管理咨询机构历任项目总监、高级合伙人等职位,现为颢博(中国)管理咨询有限公司总经理、中企知识集团董事。

胡浩培训课程

[内训课]新任高管的三项管理技能修炼

[内训课]消费者行为与营销策略

[内训课]项目型大订单销售技能训练

[内训课]企业项目化管理培训

[内训课]企业绩效管理实务

[内训课]品牌塑造与量化评估技能

【诺达名师合作流程】

【企业客户评价】

1、**开始,讲师授课速度有些快,但是,后来学员提建议给老师,讲师欣然接受并调整了授课速度。所以,总体感觉讲师讲得很好。

2、讲师讲课总是给人一种明明白白的感觉,例如在MTP分析这一章节,内容很多,关系繁杂,而讲师清晰的讲课思路及深入浅出的表达,让我们能很快的接受,并且从中我们不仅知道“其然”,也知道“其所以然”。

3、讲师作为我们公司特聘MTP老师,对工作认真负责,一丝不苟,针对我们企业情况去因材施教,培训效果不错。

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深圳市诺达教育股份有限公司是中国具有竞争力的行业信息服务品牌。至今,诺达团队打造了5大特色服务,囊括:代理招生、机构VIP会员服务、在线订课、视频教育、在线模考、手机APP等领域,覆盖面广、综合实力强。以互联网为纽带,为您创造巨大利润空间。诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,已经为许多进行企业内部培训。咨询电话:13267145815

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