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高层培训用什么方法
分类:管理技能 | 更新时间:2018-08-06 | 来源:转载收藏 分享
【人力资源对于中高层管理的重要性】
现代管理学之父彼得·德鲁克认为:企业的资源包括很多,但真正的资源只有一项,就是人力资源。企业都是**使人力资源更有活力来执行其工作,**生产性的工作来取得成绩。
企业的中高层管理人员,是企业的大脑与脊梁,上要对股东和战略负责,下要对员工和绩效负责,他们既需保证企业战略和经营目标的实现,也要保证员工和企业的同步成长。在他们可供利用的众多资源中,** 具核心地位和潜力的就是人力资源。要想在日益激烈的市场竞争中领 先一步,企业的中高层就必须懂得人力资源管理的战略性思考,掌握人力资源管理的战略性方法和技术!
本课程从人力资源管理的战略性思考与系统分析入手,以实战的方法讲解和训练战略性人力资源管理的方法和技巧,帮助企业中高层树立战略性人力资源管理理念,掌握战略性人力资源管理的规划、组织以及识人用人的方法,突破管理瓶颈,提升管理格局与素养,打造企业竞争优势。
【中高层管理培训的目标】:
使学员对中国式管理有比较清晰的认识;
明晰中国式领导力的基本要素与实施路径;
知道如何培养自己的领导力水平;
现场演练与案例分析,找到适合自己的领导力技能提升的方法。
【课程特色】:
1.讲演结合;声情并茂;理性与激情相融。
2.实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐。
3.大量的案例,工具介绍,视频,小组讨论,模拟演练,全程互动,气氛热烈。
【授课对象】:中层、高层管理人员
【课程时间】:系列课,共6期,1天/期。6小时/天
【课程大纲】:
第 一期:
1. 高绩效团队建设
2. 团队压力与情绪管理
第二期:
1. 管理者的角色认知
2. 管理者的自我修养
3. 激励人心,激发潜能
第三期:
1. 高效管理沟通
2. 跨部门沟通
第四期:
1. 高效时间管理与会议管理
2. 部属培养与有效授权
第五期:
1. 打造高效执行力
第六期:
1. 如何选人、用人、留人
诺达名师课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:胡浩
澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问
胡浩个人简介
胡浩,原华为市场部经理;中企知识集团董事;广东省电信培训中心签约讲师、首席顾问;澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问;国家首届注册管理咨询师、商战名家高级讲师会员、中国培训网高级讲师会员、广东培训网高级讲师会员;胡浩老师曾在华为、溢达等企业市场部任职,后进入国内外知名管理咨询机构历任项目总监、高级合伙人等职位,现为颢博(中国)管理咨询有限公司总经理、中企知识集团董事。
胡浩培训课程
[内训课]新任高管的三项管理技能修炼
[内训课]消费者行为与营销策略
[内训课]项目型大订单销售技能训练
[内训课]企业项目化管理培训
[内训课]企业绩效管理实务
[内训课]品牌塑造与量化评估技能
【诺达名师合作流程】
【企业反馈-客户评价】
1、讲师对待教学认真负责,语言生动,条理清晰,举例充分恰当,对待学员严格要求,能够鼓励学员踊跃发言,使课堂气氛比较积极热烈。
2、教学内容丰富有效,教学过程中尊重学员,有时还有些洋幽默,很受我们公司员工欢迎。
3、讲师教学认真,课堂效率高,授课内容详细,我们公司员工大部分都能跟着讲师思路学习,气氛活跃,二天课程学下来有收获、欣喜,使人对MTP有浓厚的兴趣。
【诺达名师介绍】
诺达名师是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。
诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。
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