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苏州中高层管理技能培训

分类:管理技能 | 更新时间:2018-08-06 | 来源:转载

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【中高层管理对于企业发展作用】

新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争,及互联网时代新思维的转变,企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整,否则将会被市场无情的淘汰出局!

相比较以前,公司必须要向精细化管理要效率,要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。

然而, 很多企业有方向、有梦想,但是公司却总是一下糟糕的表现:

有战略,但执行不力,贯彻不彻底;

有目标,但动力不足,落实不到位;

有组织,但沟通不畅,本位主义;

有制度,但监督不严,有人钻空子;

有流程,但存在扯皮,效率低下;

有人员,但人心涣散,貌合神离;

有绩效,但流于形式,奖罚不力。

为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!

为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!

解决之道就是企业的核心管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位,帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。《中高层管理者管理素养提升》课程,是张老师根据自己十多年在国有、民营、外资企业的高层管理经验和实战经验,** 新的管理理论研制而成,该课程旨在帮您摆脱企业的旧有的管理模式,创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点,建立与时俱进的管理典范!

【中高层管理培训课程有哪些收获】

明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;

中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;

中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;

中层管理者的有效管理策略及技巧;

打造中层管理者超强执行力的方法;

【课程优势】:

情境代入,结合多个企业中高层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;

统合综效,课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强;

注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。

【课程对象】:企业中高阶主管。

【课程时间】:2-4天(12---32小时)

【授课形式】:课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。

【课程大纲】:

第 一单元:中高层管理者的定位于思维突破

第二单元:中高层管理者的时间管理

第三单元:中高层管理者的领导力

第四单元:中高层管理者的沟通能力

第五单元:中高层管理者部属的培训与辅导

第六单元:管理者高效的团队建设

第七单元:中高层管理者目标绩效管理

第八单元:中高层管理者的执行力

第九单元:中高层管理者的员工激励

第十单元:中高层管理者的员工授权

第十一单元:中高层管理者的问题分析与解决能力

免费定制方案


诺达名师课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】:胡浩

澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问

胡浩个人简介

胡浩,原华为市场部经理;中企知识集团董事;广东省电信培训中心签约讲师、首席顾问;澳大利亚领导力中心(LPA)资深顾问;国家首届注册管理咨询师、商战名家高级讲师会员、中国培训网高级讲师会员、广东培训网高级讲师会员;胡浩老师曾在华为、溢达等企业市场部任职,后进入国内外知名管理咨询机构历任项目总监、高级合伙人等职位,现为颢博(中国)管理咨询有限公司总经理、中企知识集团董事。

胡浩培训课程

[内训课]新任高管的三项管理技能修炼

[内训课]消费者行为与营销策略

[内训课]项目型大订单销售技能训练

[内训课]企业项目化管理培训

[内训课]企业绩效管理实务

[内训课]品牌塑造与量化评估技能

【诺达名师合作流程】

【企业客户评价】

1、**开始,讲师授课速度有些快,但是,后来学员提建议给老师,讲师欣然接受并调整了授课速度。所以,总体感觉讲师讲得很好。

2、讲师讲课总是给人一种明明白白的感觉,例如在MTP分析这一章节,内容很多,关系繁杂,而讲师清晰的讲课思路及深入浅出的表达,让我们能很快的接受,并且从中我们不仅知道“其然”,也知道“其所以然”。

3、讲师作为我们公司特聘MTP老师,对工作认真负责,一丝不苟,针对我们企业情况去因材施教,培训效果不错。

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【诺达名师介绍】

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教育联展网目前已经和中华网等大型传媒集团签订战略合作方案,充分整合网络媒体为教育机构和高校提供全方位的网络营销服务。

深圳市诺达教育股份有限公司是中国具有竞争力的行业信息服务品牌。至今,诺达团队打造了5大特色服务,囊括:代理招生、机构VIP会员服务、在线订课、视频教育、在线模考、手机APP等领域,覆盖面广、综合实力强。以互联网为纽带,为您创造巨大利润空间。诺达名师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,已经为许多进行企业内部培训。咨询电话:13267145815

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