企业要想有一个比较好的绩效成绩，其中部门员工凝聚力是很大因素，凝聚力也决定了公司，部门的发展。团队是如何创建的?是什么因素影响了团队的创建？打造高绩效团队凝聚力的目的是什么？如何才能实现团队的业绩提升？

团队执行力致力于打造具有凝聚力、战斗力与影响力的管理团队，使其掌握必备的管理理念、方法、模式与工具，提升管理水平。参加者将会在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的使命必达的管理与执行，如何才能提升执行效率，加强团队成员的执行力度。讲授的观点简单实用，容易记忆，可以学完就用，而且用之有效。

【凝聚力培训目标是什么】：

1：增强团队凝聚力、向心力、归宿感、认同感!

2：强化感恩心态，加深对领导和组织的理解及认同!

3：打开心扉，树立主动沟通意识掌握有效沟通技巧!

4：使个人认同团队目标，明确个人和团队目标之间的关系!

5：增强团队成员自信心激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态;

6：培养员工互助、协调、服从的精神

7：激发员工的负责任、激情、自信、付出和共赢的素质

8：增加团队成员积极性，使团队成员具有责任感、使命感;

9：促进团队成员、团队之间和谐、有效的沟通。

【课程特色】：打破传统培训模式，以互动体验式学习为主，以学员的** 佳收益为**终目标。

【参训对象】：企业董事长、总裁、总经理、董事、股东、高层管理人员、业务团队。

【特别训练和一般培训公司提供的培训重大区别是：

1、普通培训，以讲师讲解课程要点为主;

特别训练，以指导学员的角色体验为主。

2、普通培训，当场难以把握效果;

特别训练，立竿见影，效果是震撼性的。

3、普通培训，难免理论说教，枯燥乏味;

特别训练，从企业管理实际问题出发，现场解决企业的实际问题。

【课程设计】：

第 一场特训：从员工承担责任开始

第二场特训：企业兴亡的核心素质二：协作共赢才是赢

第三场特训：管理需要有效沟通

第四场特训： 感恩

第五场特训：活在当下----珍惜现在

第六场特训：目标与方法

第七场特训：执行力的关键 要 先服从后指挥

第八场特训：团队思想一致，目标一致，行动一致 的方法

【培训现场】：

诺达名师凝聚力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：李茂新

TTT与职业素养专家

李茂新资历背景

李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲，举办800多场的培训课程，服务了近500家企业，现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧，其演讲行云流水，大气磅礴，众多案例信手拈来，内容精彩纷呈，他善于运用启发式授课风格，注重实战、实用和实效性，拒绝空洞、说教与虚华，语言幽默风趣，富有激情、现场感染力极强，全力以赴，把演讲培训视为一种使命!所到之处，学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动，好评如潮。

注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见，而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;

采用多元化教学方法，如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;

强调学员参与，增强讲师与学员、学员与学员之间的互动，使学员可在互动中受到启发，在讲授实践中传授成长理念，在获得真知中提高水平。

李茂新老师新课程

[内训课]TTT之潇洒走上台

[内训课]金牌讲师礼仪与讲台风度塑造

[内训课]中级TTT——课程开发之“魂、骨、筋、肉”

[内训课]TTT讲师技能训练

[内训课]TTT内部培训师培训

[内训课]TTT-企业内训师培养

李茂新服务客户

富士康集团、臻鼎科技、伟易达集团，崇达集团，鹏威集团、世贸百货、森霸光电、丽珠医药集团、唯真电机、蕾特汽车配件、银宝山新、英宝电器、国利豪电子、快意电梯，裕达富电子，浩辉制衣，嘉华电器，捷和电机，宝能股份，斯坦雷电器，精英制模，友贸电机，厦华电子、劲胜集团、柏拉蒂电子、亚力盛连接器、源达丰科技、森源股份，视得安电子，唯真电机，泛士达机电，安兴纸业，、南玻集团，盈冠工业,村哲模具，奥林巴斯，新永塑胶，江苏烟草等，新凯科技，钰霖电子等500多家企业;

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