【狼性营销团队的建设与管理可以带来哪些收益】

多变的市场环境时刻影响着企业可持续发展的命脉，现今时代更新快速淘汰一批又一批，因此企业营销团队必须学习狼性生存法则势在必行。

企业的营销团队就如前锋军队一样，是部队的先头主力，是探讨敌方情况如何的团队。这就需要我们营销团队的每一位成员都有狼的的企图心，学习狼的主动先头攻击性，做好铺垫，才能为后方取胜带来希望。

成功的企业都需要一群志趣道同，团结就是力量的精髓。一支拥有狼性精英的销售团队，将会为企业带来：利润、价值、生产力，对未来成功的道路上越走越远。

本课程**全程体验式学习，让学员重拾“狼性营销”的执行力及团结力。

【了解狼性执行力的成果】

1、对执行力的认知

2、懂得主动为企业承担责任

3、执行过程中要以结果为导向

4、掌握组织与个人执行力的核心关键

5、深入探讨执行力是一种态度

6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法

7、掌握获得结果的技能及方法

8、提升组织整体执行能力

【授课对象】：营销主管、营销经理等营销团队管理人员

【课程时间】：2天（6小时/天）

【授课方式】：课程中**案例分析、理论讲解、视频互动，案例研讨等多种形式，力求从不同的角度来完成课程内容的潜移默化．

【课程大纲】：

第 一篇、营销人员需具备的的狼性法则

一、团结互助

二、明确目标

三、危机意识

四、决不放弃

第二篇、团队管理的头狼原则

一、头狼的自我角色定位

二、头狼需具备的素养

三、头狼需规避的管理误区

第三篇、狼性团队管理实务

一、 狼性团队组建的关键

二、 狼性团队管理的要点

三、 不同团队，不同管理

四、 机制与文化并重

第四篇、狼性团队的五项修炼

一、结果导向

二、勇于担当

三、系统思维

四、节点管控

五、制度激励

诺达名师团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】沈丹阳

沈丹阳个人简介

中国人民大学MBA学历 北大纵横商学院副院长 中国知名实战管理培训讲师 中国培训效果转化实战家 北京大学工商管理（EMBA）总裁班特聘讲师 香港（中国）工商管理硕士研究生院特聘教授 中联印务等3家企业管理顾问 曾就职于台湾旺旺集团，浙江农夫山泉 原宏达造纸实业公司高管 国内某大型管理培训公司执行总裁 3年培训讲师

沈丹阳培训课程

[内训课]2017年顾问式销售的策略与技巧

[内训课]2017年《卓越狼性团队特训营》

[内训课]2017年重走长征路，体验长征精神

[内训课]2017年银行90员工管理和领导艺术

[内训课]2017年新生代员工管理和领导艺术

[内训课]2017年《新领导力》——互联网时代的领导力修炼

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