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管理和沟通培训哪家好?
分类:管理技能 | 更新时间:2018-08-08 | 来源:转载收藏 分享
在企业工作中作为管理者是不是经常会遇到如何处理团队中的冲突,提升团队凝聚力?面对下属应该如何沟通才能达到不错的效果?工作中遇到意见想法不统一时应如何沟通?有什么技巧可以在批评下属时既清晰具体,又让下属欣然接受?如何**有效沟通,提升团队效率,减少差错等等问题,一个优秀中层管理者也决定了部门的发展前景,面对这些问题我们如何解决呢?管理和沟通培训哪家好?
1、了解漏斗模型中管理中的运用
2、学会企业沟通管理新思路的方法与策略
3、熟悉沟通各项全能系统
4、熟练排查沟通障碍,提升沟通效果
5、成功拥有跨部门高效沟通的实用技巧
【课程对象】
【授课方式】
【课程时间】
2天,16小时
【课程内容】
一、何为漏斗效应?
二、组织中存在漏斗效应的八大原因
三、从领导艺术方面管理漏斗效应
四、沟通力的基本技巧
五、沟通力的应对技巧提升
六、跨部门沟通与协作的典型行为
七、沟通的高境界---沟通从心开始
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李茂新老师受邀于全国数十个城市的培训咨询机构合作进行全国巡讲,举办800多场的培训课程,服务了近500家企业,现场聆听的学员超过8000人次。李茂新老师拥有极高的演讲授课技巧,其演讲行云流水,大气磅礴,众多案例信手拈来,内容精彩纷呈,他善于运用启发式授课风格,注重实战、实用和实效性,拒绝空洞、说教与虚华,语言幽默风趣,富有激情、现场感染力极强,全力以赴,把演讲培训视为一种使命!所到之处,学员们无不被他的激情和力量做演讲所震憾和感动,好评如潮。
注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力;
采用多元化教学方法,如案例分析、游戏活动、故事串讲、角色扮演、管理电影分享/研讨、小组研讨、自测练习、学员演示等;
强调学员参与,增强讲师与学员、学员与学员之间的互动,使学员可在互动中受到启发,在讲授实践中传授成长理念,在获得真知中提高水平。
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