【公司员工工作中的团结作用】

针对当今企业在团队管理中发展出现的现象：

1、人员的竞争力意识不够强烈，团队进取执行不高，团队整体绩效不高。

2、人员团队意识和能力不高，部门之间缺乏合作意识。

3、人员对企业缺乏目标一致性，责任心不强，做事情你推我推的现象。

4、人员对工作缺乏激情，没有目的性，团队如同一盘散沙。

那么如何提高企业的整体素质，加强队伍的团队建设能力，激发员工的工作热情，从而实现员工在企业的团结进取，乐于奉献的精神。

本课程将为企业家们一一解答，给到有效的解决方案。

【培训团队管理带来哪些收获】

1.培训不是图热闹，实效才是硬道理。狼道双核训练体系创立者，真正从道和术两个方面挖掘和训练学员学习狼道的自信、信任、付出、团结、进取等积极的方面，而避免狼道的血性和残酷性文化，真正让学员学到狼道的团队士气和狼道的追求高绩效的能力。

2.本培训**大量生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃。

【课程对象】：企业营销总监

【课时标准】：2天，每天6个小时

【训练目的】：锻炼组长的感召能力、组织能力、学员反应力和行动力

【课程大纲】：

第 一章：高绩效团队呼唤狼道回归

第二章：狼道团队领导力和执行力再造效的授权体系

第三章：打造狼道团队精神

诺达名师团队执行力培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】周到户

周到户个人简介

国家高级人力资源管理师、国际认证高级

人力资源管理师;

高级培训师，广东顺德心励;

企业管理顾问有限公司培训师导师、佛山市汇

智管理顾问有限公司首席顾问咨询师;

专注于制造业管理、团队建设、组织架构、绩效体系等顾问、培训10多年，顺德企业实战派内训讲师之一。珠三角劳动法务和人力资源联合会佛山分会会长。曾在外资企业、民营企业分别担任人力资源经理、研发总监、总经理等职务。分别为万和电器、伊之密、亿龙电器、爱斯达、龙高电子、海信科龙、麦格纳等上百家企业开展过多场企业管理、营销体系建设、团队打造、执行力沟通、绩效考核等内训课程，顺德多家成长型企业发展顾问。

周到户培训课程

[内训课]团 队 建 设

[内训课]选择绩效考核

[内训课]跨部门效率沟通

[内训课]打造科学管理体系下的执行力

【诺达名师合作流程】

【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站，汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息，自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖：管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

诺达名师团队管理培训拥有目前全面、系统的团队管理培训课程体系，先进的培训理念和培训模式，顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案，诺达名师已经在北京，上海，广州，深圳，天津，南京，苏州，杭州等地开设分公司，服务全国客户，详情您可以向在线客服进行咨询，咨询电话：13267145815