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企业高层培训课程哪家好
分类:管理技能 | 更新时间:2018-08-18 | 来源:转载收藏 分享
【中高层管理对于企业发展作用】
新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争,及互联网时代新思维的转变,企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整,否则将会被市场无情的淘汰出局!企业高层培训课程哪家好?
相比较以前,公司必须要向精细化管理要效率,要效益!而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。
然而, 很多企业有方向、有梦想,但是公司却总是一下糟糕的表现:
有战略,但执行不力,贯彻不彻底;
有目标,但动力不足,落实不到位;
有组织,但沟通不畅,本位主义;
有制度,但监督不严,有人钻空子;
有流程,但存在扯皮,效率低下;
有人员,但人心涣散,貌合神离;
有绩效,但流于形式,奖罚不力。
为什么从上往下看:高层很孤独,中层很盲目,基层很麻木!
为什么从下往上看:高层很无理,中层很无助,基层很无辜!
解决之道就是企业的核心管理层必须要立足于公司理念和自己准确定位,帮助企业切实可行的执行落地企业的战略系统、管理系统、文化系统。《中高层管理者管理素养提升》课程,是张老师根据自己十多年在国有、民营、外资企业的高层管理经验和实战经验,** 新的管理理论研制而成,该课程旨在帮您摆脱企业的旧有的管理模式,创造新的管理基准、有系统的检视企业的管理盲点,建立与时俱进的管理典范!
【中高层管理培训课程意义】
调整管理人员的管理心态,顺利进行角色转换;
认知管理,界定管理的科学性和艺术性,学习管理技巧和沟通技巧,弥补管理方面的不足;
管理者的态度、知识、技巧:
重整综合管理经验,培育领导力,提升执行力。
管理经验的重整
知道日常管理与原则间的差距
知道自己管理上的弱点及偏差
有意识的进行管理活动
对自己的管理方法产生自信
培养管理的成熟意识
【中高层管理培训课程的意义】
1、让中高层管理者清晰自己的角色定位;
2、提升中高层管理者的领导能力,掌握领导能力修炼的方式方法;
3、帮助中高层管理者掌握提升团队效率,增强团队成员间沟通合作的方式方法;
4、提升中高层管理者培育下属,激励下属的能力,特别是激发90后员工的工作动力,达到培育激励的的至高境界;
【授课形式】:讲解\案例\中场活动\角色扮演\管理游戏\拓展训练
【课程特点】:通俗易懂;富有激情;说服能力强;现场气氛活跃
【课程对象】:企业中层管理人员与后备干部等
【课程大纲】:
第 一部分:中层管理者的自我管理
第二部分:中层管理者的团队管理
诺达名师MTP中高层培训课程讲师
各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家
【诺达名师介绍】:王永存
日本能率协会管理学院总监
王永存资历背景
王老师有15年企业管理和精益咨询的经验,作为三星中国区某法人的创始人员,历任生产部长,精益革新总监,高级培训讲师,6SIGMA BB,曾在韩国三星制造技术大学和日本丰田接受过系统全面的企业管理和精益改善的技术训练, 在中国公司,与日本专家,韩国专家,欧美专家共同实施中国现地三星公司的管理能力提升,对所属5家OEM公司实施精益变革,生产效率,交期缩短,品质不良下降均提升30%以上,曾荣获三星优秀革新大奖。
作为职业的顾问,王老师曾在KAIZEN INSTITUTE 任职资深顾问和日本能率协会任职中国区精益管理学院总监,结合欧美系统化管理思维、日本改善思维,三星卓越执行力开发出适合中国企业现况落地的精益领导模式,并为众多企业提供多元化咨询服务。
王老师作为幸福基业公益组织发展中心的理事,为公益事业发展提供咨询和指导的支持。
(日本能率协会是日本大咨询管理集团, KAIZEN INSTITUTE 是欧洲大精益咨询公司)
王永存老师新课程
[内训课]精益和领导精益变革
[内训课]MTP部门经理管理才能发展培训
[内训课]TDP系统化人才培养体系–行动学习落地化的人才培养
[内训课]现场管理者能力提升TWI
[内训课]MTP中层经理管理才能培训
[内训课]精益领导力,领导力的3.0时代
王永存服务客户
海尔、蒙牛、TCL、上海通用汽车、伊利、江淮汽车等
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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