【中高层管理都的困惑】

作为一个管理人员，您是否会常常感到迷惑：

1. 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?

2. 为什么我的下属总是不能胜任工作?执行力也偏弱?

3. 为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术?

4. 为什么我投入了那么多的时间精力，仍然达不到预期的绩效目标?

5. 为什么我的下属的工作满意度很低，积极性很低，缺乏冲劲?

6. 为什么我的团队不稳定，凝聚力差，离职率偏高?

今天的管理人员，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。

许多管理人员并非管理类专业出身，而是因工作出色，由专业岗位提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。

本课程给出一个管理人员管理工作的全景图，帮助管理人员全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的知识与技能，从而全面提升团队的绩效。深圳企业高层管理培训

【学员学完本次课程可以的得到：】

1.明确主管角色职责，发挥管理者应有的功能

2.培养管理者计划与执行的完整观念有效推动业务

3.发挥组织效能，分工合作以团队力量完成企业目标

4.能够以科学化的思维方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理

5.建立自我领导特质，发挥领导能力，培养成为具 有影响魅力的优质领导者

6.培养主动积极发现问题的意识，求新、求好、求变持续改善

7.了解培育人才的重要，并能在职场上对部属进行工作中的教导与训练

8.学习沟通的技巧与方法，透过有效沟通有效达成任务

9.掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提振工作士气

10.能够以经营自我得观念面对管理工作，使自己配合企业共创双赢局面

【中高层管理培训课程有哪些收获】

明确新时期的中层管理者所应具备的心态及素质;

中层管理者打造凝聚力团队及超魅力领导力的方法;

中层管理者的团队协作与人际沟通技巧;

中层管理者的有效管理策略及技巧;

打造中层管理者超强执行力的方法;

【课程优势】:

情境代入，结合多个企业中高层管理者案例透彻分析，讲师现身说法;

统合综效，课程内容系统、案例经典、工具实用、培训之后的实操性强;

注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。

【课程对象】：企业中高阶主管。

【课程时间】：2-4天(12---32小时)

【授课形式】：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等。

【课程大纲】：

第 一单元：中高层管理者的定位于思维突破

第二单元：中高层管理者的时间管理

第三单元：中高层管理者的领导力

第四单元：中高层管理者的沟通能力

第五单元：中高层管理者部属的培训与辅导

第六单元：管理者高效的团队建设

第七单元：中高层管理者目标绩效管理

第八单元：中高层管理者的执行力

第九单元：中高层管理者的员工激励

第十单元：中高层管理者的员工授权

第十一单元：中高层管理者的问题分析与解决能力

诺达名师中高层系统培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达名师介绍】：薛旭亮

中高层管理讲师

专业资质

高级企业培训师

企业人力资源师

索菲亚家居人力资源总监

58同城高级培训经理

原典家居培训总监

华恩传媒人力资源总监

福宝京华家居联合创始人

福宝商学院院长

薛旭亮讲师从业经历

毕业于哈尔滨工业大学;应用心理学、工商管理双硕士;

曾任职58同城培训总监、人力资源总监;索菲亚家居人力资源总监;

福宝京华家居联合创始人;

深知企业成长各个阶段的经营管理需要，企业各层次员工的生存发展需求。

薛旭亮讲师培训方式

薛老师注重课程实用度，课前通常采用企业亲身调研开发课程，并跟踪课程落地及辅导;

用语言来丰富、用姿态来辅助、用演示来启迪、用案例来解析、用操作来巩固。

培训师在培训过程中将引用案例，实战与情景训练为一体，知识性与操作性并重，强化积极主动的“以对方为中心”意识，引导学员发现自身在工作中的诸多盲点，快速激发潜能、提升整体人员素质。

薛旭亮讲师证书照片

授课照片

薛旭亮讲师培训课程

[内训课]《团队管理之正向辅导 有效激励》

[内训课]目标管理能力提升

[内训课]教练式员工辅导与培养

[内训课]计划管理提升

[内训课]基于教练技术的目标管理

[内训课]《构建学习型组织》

服务客户

中国移动，中国联通，中国电信，中国邮政，中国建设银行，石家庄建设银行，河北银行，索菲亚家居，福宝京华家居，东方美居，国家电网，天津广电，中投热电，深圳富士康，万达地产，万科地产，东风悦达起亚，安徽航信集团，湖南中达集团，中环集团，凯悦集团，七海人力资源，启力集团等。

【诺达名师合作流程】

【诺达名师联系方式】

更多MTP中高层管理培训请咨询客服>>>电话沟通：18188609073 微信：yezi20150820 叶老师

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